La empresa vendía más, pero cada mes le faltaba caja
Revisamos el ciclo de caja: días de cartera, de inventario y de pago a proveedores, cliente por cliente.
- Ventas anuales
- USD 2,4 M
- Cartera
- 75 → 55 días
- Caja liberada
- ≈ USD 131.500
Con ventas diarias de unos USD 6.575, cada día menos de cartera libera esa misma cantidad de caja. Veinte días equivalen a una línea de crédito sin intereses.














